當(dāng)前，在我國計(jì)算機(jī)信息廣泛應(yīng)用的背景下，越來越多的建筑工程企業(yè)開始引入建筑工程項(xiàng)目管理軟件，以期通過有效的管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的優(yōu)化和控制。但是，有人可能會(huì)疑惑：在軟件引入后，建筑工程企業(yè)的運(yùn)維階段有哪些工作需要做呢？

建筑工程項(xiàng)目管理軟件企業(yè)在運(yùn)維階段

建筑工程項(xiàng)目管理軟件的運(yùn)維階段通常分為系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化和系統(tǒng)擴(kuò)展三個(gè)階段。每個(gè)階段都是在上一個(gè)階段的基礎(chǔ)上完成的，同時(shí)也與前一個(gè)階段的工作并行開展。接下來請(qǐng)繼續(xù)閱讀：

保障階段

建筑工程項(xiàng)目管理軟件在上線初期的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，并解決系統(tǒng)BUG、操作錯(cuò)誤和權(quán)限控制等問題。在系統(tǒng)順利通過多個(gè)月間與一個(gè)年度考驗(yàn)之后，系統(tǒng)設(shè)計(jì)和用戶操作錯(cuò)誤的問題已經(jīng)逐漸減少，目前處于穩(wěn)定運(yùn)行階段。對(duì)于大型企業(yè)而言，一般需要經(jīng)歷3到6個(gè)月的時(shí)間來達(dá)到這個(gè)階段。

優(yōu)化階段

在建筑工程項(xiàng)目管理軟件進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段后，可能會(huì)存在一些操作不便或無法實(shí)現(xiàn)的功能，因此需要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化處理，確保系統(tǒng)完全符合藍(lán)圖設(shè)計(jì)要求。對(duì)于大型企業(yè)來說，這一階段的時(shí)間長短取決于系統(tǒng)實(shí)施的質(zhì)量和系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計(jì)的能力。如果企業(yè)擁有自己的開發(fā)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，此過程可能會(huì)較為縮短。

擴(kuò)充階段

經(jīng)過一段時(shí)間的優(yōu)化，建筑工程項(xiàng)目管理軟件的功能已經(jīng)完全滿足了藍(lán)圖設(shè)計(jì)的需要。在系統(tǒng)的前兩個(gè)階段中，管理層已經(jīng)逐漸意識(shí)到建筑工程項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的重要作用。他們希望在更多領(lǐng)域應(yīng)用該軟件，以優(yōu)化企業(yè)資源的目標(biāo)。為了滿足新的管理需求，他們開始對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理軟件的功能進(jìn)行擴(kuò)充。這個(gè)過程會(huì)持續(xù)進(jìn)行，隨著企業(yè)管理水平的提升而延續(xù)，直到建筑工程項(xiàng)目管理軟件的生命周期結(jié)束。

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